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アイリスオーヤマに親会社が変わったため、人事評価も多角的な評価制度が導入された。 同僚や上司を評価する制度であるが、普段接点がない人を評価することになり困惑したことを思い出します。 人選が公平なものだったかは当時疑念を抱きましたが。 ランク付もされたので、イエスマンでない限り非常にやりづらい職場だと思います。
投稿日:
サービス残業が蔓延しており、当時はタイムカード切ってから本格的な売場作成を強いられていた。 始発で来たのに終電で帰る同僚もいた。 そんな状況だったので、退職者が相次ぎさらに仕事が増えてパート職の方まで相当な負荷がかかってしまっていた。 職務権限が広がる制度もその頃導入されたが、辞めた社員の補填がないので致し方なくという感じであった。
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