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管理職に管理職としての能力がないと、仕事内容を理解していないので、そもそも部下を評価出来ない。 そのため、自分よりも能力が劣るものを部下として、徴用するので、能力の無いものが出世するという、潰れていく会社の典型と思われる。能力のない上司を一掃しないと、先細りが決定的な会社である。
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会社としての成熟度が低いため、伸び率は大きい。能力有る人物画が上に立ってドラスティックな改革が出来れば、十分に伸びていける土壌を持っている。能力有る人物が、会社をやめてしまう状況の改善が必要。
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