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パッケージ製品を持っており、顧客からの引き合いが強いので、プロジェクト管理をしっかりすれば、高い利益を出す事ができる。ただ、毎回、プロジェクトが炎上してしまい、赤字プロジェクトが続いている。要件定義を曖昧なまま進めて、リリースのタイミングでも、顧客に要件を聞いている状態が何度も繰り返されている。これだけ繰り返されるので、特定のプロマネの問題ではなく、会社自体の問題だと思う。
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