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評価はSMART指標がで目標設定を立てることが推奨せれていて、一応、用いられていますが、あまり、客観的な指標として、十分な説明がされておらず、導入が定着していませんので、目標設定にどの程度役に立てているか、個人によってかなり偏りがあります。評価については、SMART指標で目標設定としたものを、達成できたかどうか、自分で振り返り、自己評価を入力します。評価について人事の方と面談することはないので、所属部門のみの直属の上司、部門長の評価で決まります。人事異動ではなく、組織の変更が多いように感じます。
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