社員クチコミの違反報告

良い点人事・評価制度

一年を1期から4期までに分割し、それぞれの期の終わりに評価をする。1期で各々の目標を立てる。各期ごとに達成すべき目標を立てるのだが、その際には具体的な数値まで出す必要がある。各期の終わりにその期の評価を実施する。自己評価とチーム内評価の2つがあり、評価を高めたいなら自己アピールを大いにする必要がある。前期と比べてどう変わったのかというところを重視してアピールする必要があるのだが、作業内容が特に変わらず同じようなことしかしていない状況だと非常にアピールしづらく困る。また、等級を上げるには一年で5段階評価のうちの4評価を2回足らなければならないのだが、目立つように活躍をしていなければ基本的に上がることはできないと思われる。