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パナソニックでは、配属後の人材育成・研修プログラムに力を入れています。社員は毎年期初に、1年間の自分の仕事上の達成目標を上司とのコミプロを通じて、決定し、中間・期末に進捗状況、成果をレビューし、給与や昇格査定の参考資料とします。休暇や残業時間など自己の働き方についても十分議論しますので、ワークライフ バランスも良好に保たれます。
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